El vicepresidente de la SRA, Marcos Pereda, participó de la Expo Rural de Salta, donde propuso crear herramientas financieras en pesos con tasas razonables para apuntalar el stock ganadero y alcanzar el millón de cabezas en la provincia.
Con un ciclo favorable para las commodities que podría extenderse por una década, la ganadería argentina enfrenta una carrera contrarreloj frente a competidores regionales que ya cuentan con financiamiento accesible para la cría y el engorde.
El vicepresidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Marcos Pereda sostuvo, Salta tiene la oportunidad histórica de avanzar hacia la meta del millón de cabezas, aunque advirtió que la falta de crédito de largo plazo deja a los productores locales en clara desventaja frente a otros países.
“Hay varios países vecinos que van a correr la misma carrera. Y cuando mirás a Uruguay, podés pedir un crédito por cuatro años a tasas muy razonables, abajo del 7%, que es lo que necesitás para que una vaca termine produciendo un novillo. Entonces, la Argentina no tiene eso”, indicó.
El dirigente consideró que una de las principales limitaciones está en el acceso al crédito de largo plazo. Por eso, propuso analizar junto con el Gobierno un mecanismo que permita ofrecer financiamiento en pesos a tasas internacionales y que contemple herramientas para cubrir el riesgo cambiario.
“Hay que sentarse con el Gobierno y pensar de qué manera podemos hacer un plan donde se pueda otorgar créditos en pesos a tasas internacionales y que ese riesgo del tipo de cambio lo corra el Gobierno, por ejemplo”, planteó.
Para Pereda, el momento exige tomar decisiones rápidamente para evitar que la oportunidad sea aprovechada por otros países. “Hay que capitalizar esta oportunidad. Y si no lo hacemos pensando desde todos lados, todos juntos, se va a escapar. Creo que hay una oportunidad única, porque el crecimiento hay que hacerlo ya”, afirmó.
Un plan para toda la cadena cárnica
“Tenemos que unificar la voz y desarrollar un plan estratégico para el sector cárnico. Esto tiene que incluir a la comercialización, a los frigoríficos. Y pensar en grande: ¿a dónde queremos estar dentro de 10 años? Eso hay que hacerlo, se puede hacer”, señaló y sostuvo que todo el sector agropecuario debería avanzar hacia una agenda común, especialmente frente a las metas de crecimiento productivo que se plantean para los próximos años.
Y advirtió: “Si nosotros como sector agropecuario no logramos unificar nuestro discurso, nuestra voz, definir cuál es nuestro planteo y a dónde queremos llegar, es muy difícil”.
Como ejemplo, mencionó la meta de producción agrícola de 300 millones de toneladas y contrastó esa cifra con los niveles actuales. “Estamos en 160 en el mejor año récord. Lo histórico es 140, 135. Con lo cual, para lograr los 300, imaginate la cantidad de caminos, infraestructura, puertos e hidrovías que tenemos que tener”, indicó.
Para alcanzar ese crecimiento, consideró indispensable una planificación conjunta entre las entidades, las distintas cadenas productivas y el Estado. “No se puede hacer individualmente. Ni la Rural sola, ni la Mesa de Enlace sola. Tiene que estar todo el ecosistema completo. Ni el Gobierno solo. El Gobierno tiene que acompañar y nosotros tenemos que hacer las propuestas”, sostuvo.
La interna de la Sociedad Rural
Pereda aseguró que mira el futuro con confianza y vinculó el resultado de la disputa institucional con los cambios que considera necesarios dentro de la entidad.
“Lo más importante y lo más urgente son los registros. Hay un problema con los sistemas de registros en la Rural, teniendo en cuenta además que es el principal servicio que hoy da la entidad: el registro genealógico, los pedigree. Tenemos que brindar un servicio de calidad internacional en eso y recuperar el prestigio que se está perdiendo”, afirmó.
En paralelo, señaló que la entidad debería concentrarse en unificar la representación del sector y avanzar en herramientas de financiamiento para la ganadería.
“Tenemos que unificar la voz del campo y tenemos que sentarnos para alivianar ya y lograr lo más rápido posible que los ganaderos puedan acceder a financiación en pesos de largo plazo a tasas razonables para poder competir con los vecinos. Si no, los vecinos se van a quedar con nuestros mercados”, advirtió.
Sobre la disputa interna, Pereda defendió su posición y cuestionó la posibilidad de extender los mandatos más allá de los tres períodos que, según sostuvo, fueron parte del compromiso asumido con los socios.
Y sostuvo: “No corresponde que se quede más de tres períodos, porque el compromiso con los socios fue tres períodos. Y si eso no lo sabemos, es un principio republicano histórico de la vida que la renovación es fundamental, porque genera nuevas ideas, nuevos debates, nuevas visiones y entrada de gente joven”.
En ese sentido, consideró que la discusión no debería centrarse solamente en nombres, sino en el principio de alternancia dentro de la institución. “La responsabilidad es verdaderamente ofrecerle al socio la posibilidad de ejercer su derecho a la alternancia”, concluyó.
